현대모비스가 국내 1300여 개 협력사의 지속가능경영 역량 강화를 위해 ESG(환경·사회·거버넌스) 경영 상생 전략을 다각도로 펼치고 있다.
먼저 현대모비스는 ‘파트너스 데이’와 업종별 간담회를 통해 협력사 최고경영진 대상 ESG 교육을 진행하고 있다. 지속가능경영의 중요성과 ESG 지표별 대응 전략, 주요 우수 사례 등이 핵심 교육 내용이다.
안전보건 개선을 위해서는 협력사를 대상으로 무상 안전 점검을 실시하고 그 결과를 공유하며 안전 가이드를 제공하는 등 적극적인 지원 활동을 펼치고 있다. 협력사 자체 안전관리 체계 정립을 위한 세미나도 상시 운영 중이다.
특히 협력사의 연구개발 역량 강화를 위해 회사 특허를 공유하고 기술 개발을 지원하는 점이 눈에 띈다. 게스트 엔지니어링 제도를 통해 연구 공간과 시설을 무상으로 제공하고 공동 기술 개발 및 공동 특허 출원을 추진하고 있다. 실제로 최근 5년간 약 1500건의 특허를 협력사에 개방했다.
생산성 향상을 위해서는 스마트공장 구축을 지원하고 최신 기술 정보와 품질 개선 방안을 공유하고 있다. 전문위원이 직접 현장을 방문해 애로 사항을 해소하고 기술 지도 활동을 펼치기도 한다. 이러한 활동을 통해 중소 협력사들이 200억여 원 규모의 원가절감 효과를 거둔 것으로 나타났다.
또한 현대모비스는 협력사들의 해외 진출을 위해 자동차 산업 관련 해외 전시회 참가를 지원하고 협력사와 해외 바이어를 매칭해 구매 상담으로 이어질 수 있도록 돕고 있다. 이 같은 노력의 결과 현대모비스는 2023년 동반성장지수 평가에서 5년 연속 ‘최우수’ 등급을 획득했으며 포천이 선정한 ‘글로벌 존경받는 기업’에도 꾸준히 선정되고 있다.
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